Một hệ thống trộn có thể hoàn thành một lô trong khi dây chuyền đổ đầy vẫn đang đóng gói lô trước đó.Những tình huống này cho thấy lý do tại sao công suất của dây chuyền sản xuất chất tẩy rửa lỏng cần phải được đánh giá trên toàn lịch trình sản xuất.

Đối với chất tẩy rửa, chất lỏng rửa chén và rửa tay, việc khớp sản lượng lô với nhu cầu lấp bắt đầu bằng việc hiểu những gì mỗi con số dung lượng đại diện.

1. Phân biệt khối lượng bể từ số lượng lô có thể sử dụng

Khối lượng của một bể chứa không nhất thiết phải là số lượng được sản xuất trong mỗi lô.bao gồm không gian cần thiết trong quá trình vận hành.

Hãy hỏi số lượng lô mà sắp xếp được đề xuất được thiết kế để xử lý cho sản phẩm dự định của bạn.mật độ sản phẩm là cần thiết để liên quan đến các con số.

Điều này thiết lập một cơ sở nhất quán để thảo luận về năng lực sản xuất và đóng gói.

2. Hãy xem xét chu kỳ sản xuất toàn bộ

Thời gian trộn chỉ là một phần của chu kỳ lô. Việc nạp nguyên liệu thô, bất kỳ quá trình sưởi ấm hoặc làm mát nào cần thiết, xả và chuẩn bị cho lô tiếp theo cũng có thể chiếm giữ thùng.

Chia số lượng lô có thể sử dụng cho thời gian chu kỳ hoàn chỉnh cho thấy ước tính ban đầu về công suất sản xuất lô trung bình.

Khi sử dụng nhiều tàu, lịch trình và thiết bị chung của chúng cũng phải được xem xét.Việc cộng các công suất riêng lẻ của chúng lại với nhau có thể bỏ qua thời gian chờ cho thiết bị liều lượng hoặc chuyển giao chung.

3. Chuyển tốc độ lấp đầy thành khối lượng sản phẩm

Tốc độ điền thường được thể hiện trong chai mỗi phút, trong khi công suất sản xuất có thể được thể hiện trong lít hoặc tấn mỗi giờ.

Đối với một kích thước đóng gói cụ thể, chai mỗi phút nhân lít mỗi chai cho ra khối lượng tương ứng mỗi phút.

Tốc độ điền đạt được phụ thuộc vào sự kết hợp của sản phẩm và bao bì, bao gồm độ nhớt, hành vi tạo bọt, khối lượng điền và thiết kế chai.Một tốc độ được đưa ra cho một sự kết hợp không nên tự động áp dụng cho một kết hợp khác.

4. Kiểm tra cách hai giai đoạn hoạt động cùng nhau

So sánh khi mỗi lô có sẵn với thời gian đổ đầy dự kiến. bao gồm chuyển sản phẩm và bất kỳ kiểm tra cần thiết nào trước khi lô có thể được đổ đầy.

Một sự sắp xếp lưu trữ phù hợp có thể cho phép bình trộn chuẩn bị một lô khác trong khi tiếp tục lấp đầy.Điều kiện lưu trữ sản phẩm và lịch trình sản xuất.

Lưu trữ đệm có thể giúp quản lý sự khác biệt về thời gian, nhưng nó không thể bù đắp vô thời hạn khi tỷ lệ sản xuất trung bình và lấp đầy vẫn không phù hợp.

5. Hãy dành thời gian để thay đổi và gián đoạn

Sản lượng hàng ngày cũng phụ thuộc vào việc làm sạch, thay đổi sản phẩm, điều chỉnh bao bì và dừng thông thường.nhãn hoặc đóng gói hạ lưu có thể ảnh hưởng đến sản lượng bền vững của đường đổ đầy.

Hãy tính đến các hoạt động này khi ước tính sản lượng trong một ca.

Hãy thảo luận về nhu cầu năng lực của bạn với Meibao

Đưa các sản phẩm mục tiêu của bạn, sản lượng dự kiến, lịch trình hoạt động và kích thước bao bì đếnHội chợ Canton, ngày 15-19 tháng 10 năm 2026, gian hàng 18.1I17.

Nếu một số chi tiết chưa được quyết định, hãy bắt đầu với những gì bạn biết.mbl@cnmbl.comvới một giới thiệu ngắn gọn dự án và thời gian thăm ưa thích của bạn để thảo luận sản xuất và sắp xếp điền với Meibao.